Skip to main content

SLUTA KONTROLLERA ALLT börja ÄGA istället!

 Från serien: Effektivt Ledarskap och-hur du skapar RESULTAT genom andra



SLUTA KONTROLLERA ALLT börja ÄGA istället!

Resultat skapas inte av kontroll – utan av ägarskap


Här är sanningen som skiljer ledare från chefer:

Resultat skapas inte när du kontrollerar varje steg.
Resultat skapas när människor äger sitt uppdrag.

Det är inte din uppgift att få saker gjorda.
Det är din uppgift att se till att rätt saker blir gjorda – av rätt personer.

Som ledare ska du inte vara besatt av hur något görs.
Du ska vara kompromisslös kring vad som ska uppnås.

Mål.
Ansvar.
Resultat.

Det är din disciplin som ledare.

När du sätter ett tydligt mål och ger fullt ansvar, händer något avgörande:
människor börjar tänka själva. De tar initiativ. De växer.

Underbart, man varför gör ej alla så här då?!

När allt flyter på och självförtroendet är på topp och man känner sig obegränsad, då vågar man göra och testa saker, självförtroende och rapport med teamet och kunder är på 100%. Momentum är högt.

OK, Chris vart är du på väg med detta?

Problemet är att efter goda tider kommer hårda tider, utan undantag och det är då som vår karaktär sätts på prov, vem är jag när det krisar sig, vilken identitet har jag faktiskt. Hur stor tillit har jag till min egen förmåga? Tyvärr har många ganska liten tillit till sin egen förmåga och ännu mindre till andra i kris.

Där är första problemet.

Istället för att ta lärdom under de goda tiderna går man tillbaka till det man är trygg med oavsett om det är fel, männsklig psykologi.

Du kräver att andra ska arbeta exakt som du gör och allt du byggt upp försvinner sakta men säker pga att:

Du sänker tempot – allt måste passera dig
Du hämmar utveckling – människor slutar ta ansvar
Du förlorar skalbarhet – organisationen blir beroende av dig

Känner du igen det hos dig själv eller hos andra ...? Klart du gör.


OK , vad kan jag göra för att förhindra detta då ?

Kontroll skapar lydnad.
Ägarskap skapar prestation.

En stark ledare bygger system där resultat är tydliga, ansvar är personligt och uppföljning är konsekvent – utan att detaljstyra.

Du leder inte genom att vara överallt.
Du leder genom att göra dig osynlig i det operativa – och avgörande i riktningen.

Det är så resultat skapas.
Inte genom kontroll.
Utan genom ägarskap.

"En ledare är bäst när människor knappt vet att han existerar; när hans arbete är klart och hans mål uppfyllt, kommer de att säga: vi gjorde det själva." -Lao Tzu

Comments

Popular posts from this blog

Bryt dig fri

– Så bryter du dig fri från dina mentala fängelser och kliver in i din fulla potential 1. Bryt illusionen av begränsning “Det största fängelset finns i ditt sinne.” Tänk tillbaka – minns när du som barn trodde att allt var möjligt. Du kunde bli astronaut, superhjälte eller världens bästa fotbollsspelare. Ingen idé var för stor. Ingen dröm för galen. Du var fri. 😀 Men någonstans längs vägen började något förändras. 😢 Plötsligt blev du “realist” . Du fick lära dig vad som var “möjligt” och vad som inte var det. Av vuxna som själva gett upp sina drömmar. Av lärare som trodde de visste ditt värde. Av ett samhälle som hellre ser dig passa in än sticka ut. Och du började tro på dem. Du började tro på röster som sa: “Du är inte tillräckligt bra.” “Du är för gammal för att börja om.” “Du är inte ledartypen.” “Du kan inte leva på det där.” Men här kommer sanningen: 🔓 De flesta begränsningar är inte verkliga. De är inlärda. Du bär på programmeringar som inte är dina. Idéer du ...

Vad händer när du gör rätt som ledare?

Vad händer när du gör rätt som ledare? Låt mig ställa en ärlig fråga. Vad händer med er verksamhet… om du kliver åt sidan i två veckor? Fortsätter besluten att tas? Levererar människor? Eller stannar allt? För här är sanningen – och den är obekväm: Om verksamheten inte fungerar utan dig då leder du inte. Då bär du. Och att bära är inte ledarskap. Det är slit. 1. När du gör rätt – ökar prestationen Ledare som delegerar rätt märker något direkt. Inte för att de jobbar hårdare. Utan för att ägandet flyttar . När människor känner: “Det här är mitt ansvar” …då händer något. Mitt coaching-perspektiv till dig som ledare är enkelt: Släpp hur . Behåll varför och vad,   hur löser sig lite av sig själv då Och ställ frågan: “Hur skulle du lösa detta om jag inte var här?” Prestation växer inte av kontroll. Den växer av förtroende. 2. När du gör rätt – går besluten snabbare Många ledare säger: “Mitt team vågar inte fatta beslu...