Skip to main content

“Jag gör det själv – det går snabbare och blir bättre” eller blir det det ......på lång sikt?

Problemet är inte att du kan göra jobbet.

Problemet är att du fortsätter göra det när du inte längre borde.


Här är Lösningen på hur du Byter från chef till Ledande hävstång:


Högpresterande ledare skapar inte resultat genom att göra mer själva –

de skapar system, ägarskap och riktning.


Tre skiften som förändrar allt:


1. Ägarskap före kontroll

Sluta ta över – börja sätta tydligt ägarskap.

Vem äger resultatet? Inte uppgiften. Resultatet.


2. Tydlighet före snabbhet

Ja, det går snabbare att göra det själv.

Men varje gång du gör det betalar du med framtida kapacitet.

Tydliga förväntningar slår snabba lösningar – varje gång.


3. Coachande ledarskap före expert-ledarskap

Ställ frågan:

“Hur skulle du lösa det här om jag inte var ett alternativ?”

Det är så du bygger tänkande människor – inte beroende medarbetare.


När du gör detta händer något avgörande:

  • Teamet växer

  • Besluten blir fler (utan dig)

  • Resultatet skalar


Det är då du kliver ur flaskhalsen – och in i verkligt ledarskap.


Comments

Popular posts from this blog

SLUTA KONTROLLERA ALLT börja ÄGA istället!

 Från serien:  Effektivt Ledarskap och-hur du skapar RESULTAT genom andra SLUTA KONTROLLERA ALLT börja ÄGA istället! Resultat skapas inte av kontroll – utan av ägarskap Här är sanningen som skiljer ledare från chefer: Resultat skapas inte när du kontrollerar varje steg. Resultat skapas när människor äger sitt uppdrag. Det är inte din uppgift att få saker gjorda. Det är din uppgift att se till att rätt saker blir gjorda – av rätt personer. Som ledare ska du inte vara besatt av hur något görs. Du ska vara kompromisslös kring vad som ska uppnås. Mål. Ansvar. Resultat. Det är din disciplin som ledare. När du sätter ett tydligt mål och ger fullt ansvar, händer något avgörande: människor börjar tänka själva. De tar initiativ. De växer. Underbart, man varför gör ej alla så här då?! När allt flyter på och självförtroendet är på topp och man känner sig obegränsad, då vågar man göra och testa saker, självförtroende och rapport med teamet och kunder är på 100%. Momentum är högt. OK, ...

Bryt dig fri

– Så bryter du dig fri från dina mentala fängelser och kliver in i din fulla potential 1. Bryt illusionen av begränsning “Det största fängelset finns i ditt sinne.” Tänk tillbaka – minns när du som barn trodde att allt var möjligt. Du kunde bli astronaut, superhjälte eller världens bästa fotbollsspelare. Ingen idé var för stor. Ingen dröm för galen. Du var fri. 😀 Men någonstans längs vägen började något förändras. 😢 Plötsligt blev du “realist” . Du fick lära dig vad som var “möjligt” och vad som inte var det. Av vuxna som själva gett upp sina drömmar. Av lärare som trodde de visste ditt värde. Av ett samhälle som hellre ser dig passa in än sticka ut. Och du började tro på dem. Du började tro på röster som sa: “Du är inte tillräckligt bra.” “Du är för gammal för att börja om.” “Du är inte ledartypen.” “Du kan inte leva på det där.” Men här kommer sanningen: 🔓 De flesta begränsningar är inte verkliga. De är inlärda. Du bär på programmeringar som inte är dina. Idéer du ...

Vad händer när du gör rätt som ledare?

Vad händer när du gör rätt som ledare? Låt mig ställa en ärlig fråga. Vad händer med er verksamhet… om du kliver åt sidan i två veckor? Fortsätter besluten att tas? Levererar människor? Eller stannar allt? För här är sanningen – och den är obekväm: Om verksamheten inte fungerar utan dig då leder du inte. Då bär du. Och att bära är inte ledarskap. Det är slit. 1. När du gör rätt – ökar prestationen Ledare som delegerar rätt märker något direkt. Inte för att de jobbar hårdare. Utan för att ägandet flyttar . När människor känner: “Det här är mitt ansvar” …då händer något. Mitt coaching-perspektiv till dig som ledare är enkelt: Släpp hur . Behåll varför och vad,   hur löser sig lite av sig själv då Och ställ frågan: “Hur skulle du lösa detta om jag inte var här?” Prestation växer inte av kontroll. Den växer av förtroende. 2. När du gör rätt – går besluten snabbare Många ledare säger: “Mitt team vågar inte fatta beslu...